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五朵“金花”绽放大修现场

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发表于 2022-6-8 10:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

巾帼不让须眉

“金花”齐放大修现场

抓实人员管控,做好质量监督

绘制现场“活地图”

严把施工质量关

依靠“智慧+实干”,解决检修难题

为装置开车搬开“绊脚石”


下面,请跟随小编一起看看大修现场“金花”们的风采吧!


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监督花:陈柳梅

合成橡胶部党员主操陈柳梅主要协助做好检修设备质量管理工作。她白天蹲守现场,认真检查记录反应器、塔釜、换热器检修过程中内部构件破损腐蚀情况。

她认真抓实监护人员管控,在阀门、设备拆装过程进行拍照,做好全程质量监督,通过分析承包商的典型问题排查其自主管理情况,抓实乙方质量员的履职情况。晚上通过钉钉工程管理平台汇总问题,及时跟踪承包商对质量问题的整改闭环情况,把好大修质量关。

截至5月底,她检查发现安全、质量问题70多项,在女党员中排名第一,荣获化工分部大修党团员QHSE监督竞赛“质量标兵”称号。


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02
服务花:陆蓉

化工分部机动工程室动静设备副主任师陆蓉在1系列装置大修期间,积极深入大修现场,严把质量关。在装置交出检修后,她每天在塔林罐丛中穿梭,爬高、钻塔,检查开盖设备的腐蚀情况,及时提醒车间落实整改措施。

作为片区质量组服务团队成员,她用心服务大修,与员工联合检查,对发现的设备缺陷问题组织制定消缺方案并实施,主动跟进隐患整治进度,排查和整治新发现的腐蚀减薄隐患;做好设备检修质量检查,监督现场施工质量管控执行情况。大修进入开车准备阶段,由于她积极配合做好设备管线的泄漏检查,工作严细认真,被评为分部“服务之星”。


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03
协调花:梁红影

热电分部电气二车间西南区域班副班长梁红影主要负责全密度和1号丁二烯两套装置的电气检修施工组织协调。为了确保在运的装置正常送电和检修装置变电所能平稳停下来,还有后续1号丁二烯变电所128台开关柜更换。她与车间专业技术人员积极沟通,配合完善停电方案和应急预案,提前完成相关的负荷转移,精心落实分段分停操作方案,确保各项操作准确无误。

在变电所开关柜更换作业中,她认真核对旧线路,解决了原线路短、新旧图纸不对应等困难。同时主动与仪表、工艺及厂家技术人员对接,快速处理调试过程中遇到的各项问题。


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勇毅花:陈水明

仪控计量部化工作业区西大班仪表工程师陈水明,首次担任化工1号裂解急冷区仪表检修项目负责人。她用女性柔弱的肩膀,勇毅支撑起1号裂解急冷区仪表检修。大修前,她把急冷区当成另一个家,每天工作之余就在装置中穿梭检查记录,“走访”了急冷区64台阀门,约400多台仪表,绘制出了裂解急冷区现场阀门、现场仪表位置图,并根据不同的施工内容标志不同颜色加以区分,制定了1号裂解急冷区检修任务书。

施工人员只要手上握着这两张现场阀门位置图和现场仪表位置图,装置仪表的位置就能一目了然,大大提高了施工作业效率,为检修工作提供了便利。


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坚守花:王波

仪控计量部化工仪表作业区党员工程师王波,主要负责热电、水务、化工片区三大阀门维修基地建设、阀门维修质量的监督及验收工作。她每天奔波于三个阀门维修基地,用心检查每一道施工工序,和机加工技术人员一起现场完成测绘,针对临时需更换的进口阀内件进行国产化攻关替代。

她披星戴月坚守维修工棚30天,依靠“智慧+实干”,解决阀门维修过程中各种疑难杂症275项,协调完成紧急加工配件86件,催促厂家加急供货162件,12套装置698台下线调节阀提前2天完成维修检测合格出厂,为检修装置如期开车提供有力的保障。


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