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余夕志为公司干部员工作“三基”工作专题辅导

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发表于 2022-9-1 11:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
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8月31日上午,集团公司职工董事、股份公司副总裁余夕志为公司干部员工作“三基”工作专题辅导,强调要全面落实集团公司党组决策部署,按照党组书记、董事长马永生对“三基”工作的要求,着力从“三基”工作入手抓安全、抓效益、抓发展,全面提升茂名石化基础管理水平,打牢茂名石化高质量发展根基。


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余夕志阐述了加强“三基”工作的重要意义。他指出,“三基”工作强弱,关系着企业安全、效益和发展目标能否实现。“三基”工作起源于大庆石油会战时期,扎根于石油石化行业的基础管理体系,是石油石化行业的优良传统和管理基因,是夯实基础管理、推进企业发展的“传家宝”。加强“三基”工作是坚持党的领导的必然需求,是传承优良传统的内在要求,是推进安全发展、打造世界一流、迈向世界领先的必由之路,我们必须发扬大抓“三基”的优良传统,推动企业迈向长治久安。


余夕志分析了当前茂名石化“三基”工作中存在的问题,提出了抓实“三基”工作措施。他指出,要认真学习、深刻领会马永生董事长关于“三基”工作的署名文章,按照集团公司党组部署,根据自身实际,以确保安全为底线,切实拉高标杆,坚持问题导向,实事求是,与时俱进,真抓实干,全力推动“三基”工作不断上台阶。


一要发挥政治优势抓基层。坚持以加强党支部建设为核心,把政治思想建设挺在前面,把组织作风建设当作要害,把党建生产融合作为要务,把每个基层单位建设成为讲政治、团结紧、能力强、作风硬的优秀团队。


二要压实岗位责任打基础。要牢牢守住落实责任保安全这条底线,通过深教与严管相结合落实岗位责任,消缺与改造相结合提升“硬件”水平,加强与改进相结合推进“软件”升级,全面夯实提升基础工作。


三要坚持务实开拓强力量。要增强培育人才、建强队伍的紧迫感、危机感、责任感,按照集团公司年中工作会、人才工作会的部署,最大程度增强一线力量,最大限度做大人力资源,最大程度培育骨干人才,实干实效地提升队伍素质。各级领导干部抓“三基”工作必须实打实、硬碰硬地抓紧抓好,重心下移,久久为功,常抓不懈,务求实效。


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公司执行董事、分公司代表、党委书记尹兆林主持辅导会,指出,这次专题辅导会为茂名石化量身打造了强化“三基”工作方案,要切实抓好学习贯彻。


一要深入学习,提高认识。各单位、各部门要认真学习领会本次会议精神,自觉传承石油精神弘扬石化传统,以严细实的作风推动“三基”工作落地生根。


二要强化组织,完善机制。公司各层级要迅速成立强化“三基”工作领导小组,建立健全“三基”工作组织领导体系,结合本次会议精神进一步完善公司“三基”工作方案。


三要重心下移,压实责任。各级领导干部要重心下移,为基层支招,替基层分忧,帮基层解难,全方位推动工作责任制的落实。


四要突出重点,融合推进。要将“三基”工作与专业管理有机结合起来,将“严细实”要求贯穿到各专业领域,杜绝“三基”工作与专业管理“两张皮”的现象。当前要以安全生产为底线,以岗位责任制落实为突破口,从岗位责任、现场标准、基本规范、纪律执行等抓起,推动“三基”工作落地见效。


五要对号入座,立即整改。要结合工作组找出的问题,见微知著,深入思考管理中存在的问题,并举一反三加强排查,狠抓整改。


辅导会以视频形式召开,公司各层级管理干部300多人参加。


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